

- Ganska långt. Vi har lagt fast ramarna, men alla föreläsare är inte klara ännu. En tydlig linje genom hela programmet är fokusering på verksamhetsnytta, hur IT kan förbättra vård och omsorg.
- Vi minskar antalet med 30 procent, till ett 60-tal programpunkter. I gengäld blir varje session längre, 30-45 minuter istället för 20 minuter. Syftet är att ge en bättre fördjupning. En professionell moderator, insatt i ämnet, ska ställa frågor och låta publiken komma till tals. Det tror vi gynnar både intensiteten och interaktiviteten.
- På flera sätt, under alla tre dagarna. Sören Olofsson, landstingsdirektör i Stockholm som lett arbetet med handlingsplanen som samtliga 21 landstingsdirektörer ställt sig bakom, är en av invigningstalarna.
Sedan följer en paneldiskussion, i form av en hearing, där representanter för Nationella ledningsgruppen, d v s Socialdepartementet, Socialstyrelsen, SKL, Läkemedelsverket, Apoteket och Carelink medverkar. Vi hoppas på många och konkreta frågor från publiken, t ex hur personalens arbetssituation förändras och hur vård och omsorg kan förbättras.
- Självklart. Ett fördjupningsblock dominerar hela dag 2. Det inleds av Tjia Torpe, VD för Sjukvårdsrådgivningen, som beskriver hur patienten kan dra nytta av de nya nätbaserade tjänsterna.
Sedan ska Socialstyrelsen, på ett pedagogiskt sätt, ge en bild av de olika delarna i strategin och hur det komplexa systemet hänger ihop. Därefter presenteras hur arbetet framskrider på sex olika insatsområden: tillgänglighet för medborgarna, åtkomst till information över organisatoriska gränser, verksamhetsstödjande och samverkande IT-system, teknisk infrastruktur, informationsstruktur samt lagar och regelverk.
I detta block presenteras även den nya beställarorganisationen, som rapporterar direkt till styrelsen för SKL. Dess uppgift är att samordna och verkställa upphandlingen inom det nationella systemet. Frågorna kring interoperabilitet, hur vi skapar utbytbara delar i systemet som i sin tur kan stimulera konkurrens och produktutveckling, tas också upp under dag 2.

- Då har man chansen att lära sig mer dag 3. Under förmiddagen lägger vi åtta parallella aktiviteter: fyra workshops och fyra hearings, som vart och ett fokuserar bestämda områden.
Här får besökarna prova själva och ställa frågor till experter och ansvariga för implementeringen kring sådant som rör det dagliga arbetet, hur den nya strukturen ska fungera operativt. Vi hoppas att det ska bli fruktbärande möten, som kan påverka det fortsatta arbetet med IT-strategin.
- Jodå, flera. IT-strategin är ju ett landsomfattande jätteprojekt och dag 2 lägger vi en debatt kring hur det är tänkt att man, i kommuner och landsting, ska klara av implementeringen samtidigt som man ska sköta det dagliga arbetet. Pengar finns kanske, men finns det tillräckligt med mänskliga resurser?
Dag 3 har vi två tunga debatter, som båda leds av Håkan Eriksson, professor på KK-stiftelsen. Den första har rubriken "Information Overflow" och gäller om personal i vård och omsorg verkligen kan ta till sig all information som blir tillgänglig. Finns det tillräckligt med tid för att sätta sig in i patientens journal och medicinlista?
Den andra är en paneldebatt om kring säkerheten i vården: hur vi med hjälp av IT kan reducera antalet felbehandlingar, feldoseringar, felaktiga läkemedelskombinationer, etc. Även frågan om öppna redovisningar, alltså jämförelser av vårdkvaliteten mellan olika vårdgivare, kan komma upp här.
- Förutom vår normala marknadsföring har vi för avsikt är att involvera de fackliga förbunden - Vårdförbundet, Läkarförbundet, SKTF och Kommunal - i uppläggningen av konferensprogrammet. Under första dagens eftermiddag har vi ett särskilt fackligt block som ska belysa hur IT påverkar vård- och omsorgsprofessionens utveckling.
- Tunga kommunala företrädare medverkar, bl a i samband med invigningen. De ska visa hur man jobbar med dessa frågor - dels i en stor, dels i en liten kommun.
Ett särskilt block på eftermiddagen dag 1 tar upp den kommunala nyttan av IT-strategin. Sedan hoppas vi förstås på stor uppslutning från omsorgspersonal och kommunföreträdare, som har massor att hämta under konferensen som helhet.
- Ja, Daniel Forslund, departementssekreterare på Socialdepartementet och djupt involverad i arbetet med den nationella IT- strategin, dessutom Chairman of EHTEL Ministry of Health, ska berätta hur man ser på IT-utvecklingen i EU utifrån de olika hälsomyndigheternas perspektiv.
Dessutom gör Heléne Richardsson, IT-strateg på SKL och Co-chair e-Health Stakeholders Group, en arbetsgrupp inom EU som väver samman IT-satsningar på det här området, en analys av var Sverige står jämfört med övriga Europa.
- SFMI ansvarar för ett block kring pågående forskning, utbildning och terminologi. Det sistnämnda är en oerhört viktig del av informationsstrukturen inom IT-strategin - det hjälper ju inte att vi har tillgång till samma nätverk om vi inte talar samma språk.
![]() |
Eva Martinsson/mässansvarig eva.martinsson@swefair.se Tel: 031-708 82 40 |
![]() |
Pia Mooij/koordinator/säljare pia.mooij@swefair.se Tel: 031-708 82 21 |
![]() |
Håkan Magnusson/säljare hakan.magnusson@swefair.se Tel: 031-708 86 49 |
Ansvarig utgivare: Eva Martinsson

Samarbetsorganisationer
Apoteket, Carelink, Föreningen Sveriges Socialchefer, Läkarförbundet
Socialstyrelsen, Svensk Förening för Ehälsa/Telemedicin
Sveriges Kommuner och Landsting, Swedish Medtech, Vårdförbundet